注冊會計師

 

中公財經 > 注冊會計師 > 考試題庫 > 每日一練 > 戰略

中公財經:2021年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練(9-3)

2021-09-03 16:54:29 來源: 中公財經 瀏覽量:

2021年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練

1.【單選題】龍苑公司是一家制作泥塑工藝品的家族企業。該公司成立100多年來,經過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經驗和精湛技藝,產品遠銷國內外。目前一些企業試圖進入泥塑工藝品制作領域。根據上述信息,龍苑公司給潛在進入者設置的進入障礙是( )。

A.資金需求

B.學習曲線

C.分銷渠道

D.行為性障礙

2.【多選題】根據波特的五力模型,下列各項中,可以提高購買商議價能力的原因有( )。

A.購買商主要為零散的個人,但是通過協議方式進行集體大量購買產品

B.市場上的替代產品多

C.購買商對于產品的性能、規格、質量以及售價信息很了解

D.購買商對于產品的供應時間要求迫切

3.【多選題】近年來,國內調味品企業面臨著激烈的競爭壓力。其一,海外調味品企業不斷通過收購國內品牌或在國內直接建廠進入國內市場。其二,原料成本、用工成本不斷上漲,同時由于國內企業眾多,產品差異小,利潤微薄。其三,天然營養的綜合型調味品層出不窮,對傳統調味品形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內調味品生產企業面臨的競爭壓力包括( )。

A.產業內現有企業的競爭

B.潛在進入者的進入威脅

C.供應者討價還價

D.購買者討價還價

4.【多選題】近年來國內洗滌品生產企業面臨日益沉重的競爭壓力;國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐;原材料及用工成本不斷上漲;國內洗滌產品企業眾多,產品差異較小,消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產業五種競爭力角度考察,國內洗滌品生產企業面臨的競爭壓力包括( )。

A.購買者討價還價

B.產品內現有企業的競爭

C.潛在進入者的進入威脅

D.供應者討價還價

5.【多選題】巨能公司是多家手機制造企業的電池供應商。根據波特的五種競爭力分析理論,下列各項關于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中,正確的有( )。

A.巨能公司能夠進行前向一體化時,其討價還價能力越強

B.巨能公司提供的電池差異化程度越高,其討價還價能力越強

C.巨能公司掌握的客戶的轉換成本信息越多,其討價還價能力越強

D.巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司討價還價能力越強

點擊查看 | 2021年全國各地注會準考證打印入口 點擊查看 | 2021年注冊會計師考試思維導圖

1.【答案】B。解析:“學習曲線”是指當某一產品累積生產量增加時,由于員工的經驗和專有技術的累積所帶來的產品單位成本的下降。“經過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經驗和精湛技藝”體現了結構性障礙中的學習曲線。

2.【答案】ABC。解析:購買商集體大量購買產品可以提高其議價能力,選項A正確;替代產品多,購買者議價能力強,選項B正確;購買者對產品了解的越多,其議價能力越強,選項C正確。購買者對于產品的供應時間要求迫切,削弱其議價能力,選項D錯誤。

3.【答案】ABCD。解析:五力模型包括直接競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的替代威脅、供應商和采購商的討價還價能力。其中“海外調味品企業不斷通過收購國內品牌或在國內直接建廠進入國內市場”屬于潛在進入者的威脅。“原料成本、用工成本不斷上漲”屬于供應商討價還價能力。“國內企業眾多,產品差異小,利潤微薄”體現購買者討價還價能力和現有企業的競爭。“天然營養的綜合型調味品層出不窮,對傳統調味品形成部分替代”屬于替代品的威脅。A、B、C、D選項正確。

4.【答案】ABCD。解析:本題考查五力模型。“國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐”說明國內洗滌品生產企業面臨著潛在進入者的進入威脅,選項C正確;“原材料及用工成本不斷上升”說明供應者討價還價能力較強,選項D正確;“國內洗滌品生產企業眾多”說明產業內現有企業的競爭激烈,選項B正確;“產品差異小,消費者選擇余地大”說明購買者討價還價能力強,選項A正確。

5.【答案】ABC。解析:縱向一體化有利于加強企業的議價能力,A選項正確;產品的差異化程度高,企業的議價能力強,B選項正確;信息掌握程度深有利于加強議價能力,C選項正確;客戶購買量大,企業的議價能力弱,D選項錯誤;選項A、B、C正確。

小編推薦:

注會考試學習交流群:774352891

(責任編輯: llh48184)
AV天堂久久天堂AV色综合